Il y a des managers oppressants, stressants, devant lesquels les salariés ont plutôt envie de fuir. Et il y a ceux qui insufflent une énergie positive à leur équipe en les mettant dans le bon tempo. Une démarche qui, si elle n’est pas naturelle, peut s’apprendre !
Comment ? En travaillant sur votre anxiété, qui se transmettra automatiquement à vos collaborateurs, mais aussi en adoptant une attitude positive, optimiste et ouverte : il faut que chacun se sente libre de vous interpeller et de discuter avec vous. Pour cela, entretenir sa propre énergie positive semble être une excellente idée.
Voici trois pistes pour vous booster et booster votre équipe.
Visualisez votre cap ! Sachez ce que vous voulez vraiment, quels sont vos objectifs, jour après jour. Votre motivation sera peut-être usée au cours de la journée par toutes les requêtes, conflits ou problèmes rencontrées par votre équipe. Mais si vous maintenez votre cap, vous verrez qu’il y a sans doute eu plus d’actions positives pour l’atteindre que d’actions négatives.
Soignez votre hygiène de vie ! Même si cela n’a pas de rapport direct avec le management commercial, une bonne hygiène de vie est souvent synonyme d’un mental fort.
Soyez courageux ! Etre courageux n’est pas être inconscient, mais plutôt faire comme si l’on n’avait pas peur. Cela permet de prendre des décisions, de garder sa lucidité, même en période de crise ou quand le stress augmente. Prendre conscience de son courage est également un bon vecteur d’énergie.
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