Et si la clé pour éviter les pertes de motivation et le stress était le management bienveillant : une bienveillance active et tournée vers l’action ?
Vous ne savez pas comment la mettre en place au quotidien ? Voici quelques idées plutôt simples à suivre !
1. Cultiver le « sens » en donnant à chaque collaborateur l’occasion de voir à quoi sert son travail dans le schéma plus grand de l’entreprise. Travailler pour faciliter la vie de quelqu’un d’autre est la clé de la motivation. Pour cela, il faut oser la transparence !
2. Essayer la gratitude et la justice. Dire merci n’est pas difficile et pourtant, souvent oublié ! Etre juste c’est reconnaître les succès mais également les défaites en essayant de les comprendre pour ne pas les reproduire.
3. Prendre en compte la diversité : des parcours, des cultures, des générations pour aller vers un management plus participatif et ainsi faire émerger des idées nouvelles qui faciliteront sans doute la vie de chacun dans l’entreprise.
En résumé, un management au quotidien plus ouvert, plus positif et plus reconnaissant !
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Rétroliens/Pings