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Nos formations
Le management au quotidien
Etre manager consiste essentiellement en deux choses : savoir communiquer et savoir piloter.
L’absence d’une bonne méthode de communication engage rapidement des effets négatifs sur la performance et l’adhésion d’une équipe à un projet. L’absence de compétence en pilotage laisse la porte ouverte à la « navigation à vue ».
Notre formation « manager au quotidien » vous donnera les bonnes clés de compréhension et d’action pour la gestion d’équipes au jour le jour.
Elle s’adresse aux dirigeants, managers, ou à toute personne ayant en charge l’animation d’une équipe.
Profil
- dirigeant,
- manager,
- toute personne ayant en charge l’animation d’une équipe.
Objectifs
A l’issue de cette formation vous serez capables de :
- Acquérir des outils et des méthodes permettant de pratiquer un management opérationnel efficace tout en développant les compétences de son équipe.
- S’approprier les vertus du management situationnel pour piloter son équipe.
- Mesurer l’importance de la communication dans l’exercice quotidien de ses responsabilités
Méthodologie
- Exercices individuels et en sous groupes, mises en situation, jeux de rôles.
- Utilisation de la vidéo pour permettre l’auto-analyse et favoriser l’ancrage des bonnes pratiques tant au niveau des savoir-faire que des savoirs être.
- Echanges, apports et entraînements.
A propos de la formation
OÙ ET QUAND ?
- Interventions sur toute la France
- Dates à convenir avec le formateur
MODALITÉS
Intra
Durée : 2 jours
Tarif : 1120 € net de taxes
PROGRAMME
Le management situationnel
- Définir les 5 missions et les 5 compétences clés du manager
- L’équation de la performance
- S’adapter au profil de ses collaborateurs
- Faire l’auto diagnostic de son style dominant de management
Mieux communiquer pour mieux manager
- Les paramètres clés de la communication interpersonnelle
- Expérimenter et identifier les difficultés de la communication orale
- Intégrer la notion de cadre de référence
- La loi des 3 V ou l’importance du non-verbal
- Pratiquer l’écoute active et faire preuve d’empathie
- Distinguer faits, opinions et sentiments
Le management au quotidien
- Fixer un objectif
- Suivre, faire le point, contrôler
- Faire des critiques positives
- Faire preuve d’affirmation, savoir dire les choses
- Réagir en cas d’erreur
- Exercer son autorité : savoir recadrer les dérives et sanctionner les fautes
- Former à une procédure, à un nouveau comportement
- Gérer les conflits de personnes
- Déléguer et développer la prise d’initiatives
Cliquez sur le lien suivant pour accéder au programme de la formation :
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