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DIGITAL RH

La transformation « digitale » des services RH reste t’elle toujours un vœu pieux ?
Pas si sûr. Les services Ressources Humaines des entreprises ont connus une véritable révolution ces cinq dernières années. Les enjeux auquels les RH sont confrontés sont majeurs : évolution technologique des systèmes d’information, impacts importants sur la façon dont le travail est organisé et modification notable des motivations individuelles. La fonction RH doit constamment évoluer.
La façon de recruter, de former ou de gérer le personnel a déjà beaucoup changé. Les responsables RH veulent désormais prendre le tournant du digital et du numérique avec détermination et intelligence.

Mais par quoi commencer ?

Chez IFORPRO, nous sommes heureux de vous annoncer notre toute nouvelle collaboration avec Stéphane Poignant, Consultant Formateur dans le domaine des RH et des TIC. Stéphane est bien connu du monde des Ressources Humaines pour avoir été le créateur et l’animateur d’Indice RH, Média de référence dans les Ressources Humaines. Pendant une dizaine d’années, il a su décrypter les tendances et les évolution de ce domaine en s’attachant plus particulièrement à l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH.
Stéphane est également formateur au Cepreco (CCI de Lille) et au CNAM.

Nous sommes donc fier d’annoncer le lancement de ce module appelé « Digital RH ». L’objectif de ce module est simple :

Vous accompagner dans le pilotage de la transformation digitale de votre organisation

Profil

DRH, RRH
Responsables de recrutement
Responsables de formation
Chef de projets RH
Cadre de la formation RH
Toute personne qui souhaite accompagner et piloter la transformation digitale de son organisation
Toute personne qui souhaite mettre en œuvre la transformation digitale dans sa sphère de compétences RH (formation, recrutement, compétences, social)

Objectifs

Définir les principales notions autour du digital et du numérique
Identifier les enjeux et principales dimensions (technologiques, sociologiques, humaines) de la transformation numérique et leurs conséquences sur l’organisation du travail, le management et la fonction RH
Recruter, former et gérer les compétences à l’ère du digital et de la marque employeur : les facteurs clés de succès
Repérer les dangers et les risques liés aux nouveaux modes de management des organisations ( Byod, télétravail, Nomadisme, temps et espaces de travail, réseaux sociaux ) et instaurer des nouvelles règles de vie digitale (chartes, codes éthiques)
Visualiser sous forme de panorama les principales applications digitales pour la fonction RH : de la dématérialisation à la digitalisation, l’essor du Cloud et du SaaS, les SMACS
Évaluer votre maturité digitale et celle de votre organisation sur la base d’indicateurs objectifs et mesurables

Méthodologie

La formation est basée sur une méthode active alternant apports théoriques et mises en situation
Travail en sous-groupe
Jeux de rôles
Echanges entre les participants

A propos de la formation

OÙ ET QUAND ?

Interventions sur toute la France
Dates à convenir avec le formateur

MODALITÉS

Intra

Durée : 2 jours

Tarif : 1120 €

PROGRAMME

Module 1 : Digital et numérique

Pourquoi une formation sur le digital RH ?
Des outils numériques aux usages digitaux .. de quoi parle-t-on ?
Le point de vue du Management et de l’organisation
Le Management 2.0
Impact du Digital sur les collaborateurs : dangers et risques juridiques
Le positionnement et légitimité de la fonction RH pour accompagner les transformations
Absence d’une vision globale et risques de perte d’influence

Module 2 : Digital RH

Panorama des applications digitales dédiées aux RH : SMACS, SaaS, Cloud et dématérialisation
Une fonction RH axée sur la recherche de performance
Comment recruter à l’ère du Digital ?
Comment gérer les compétences des collaborateurs à l’ère du digital ?
Comment former à l’ère du digital ?
Digital RH et nouveau paysage d’entreprise… Emplois, compétences et GPEC numérique
De nouvelles compétences à déployer
De nouveaux Métiers à intégrer
Le danger de la fracture numérique
Une fonction RH axée sur la communication RH
Une nouvelle opportunité pour la fonction RH avec la marque Employeur
Mettre en œuvre une stratégie efficace et diversifiée sur les réseaux sociaux

Module 3 : les Outils du Digital RH

Mettre en place une stratégie de Veille pour capter l’information et agir
Privilégier les outils collaboratifs pour partager l’information et développer l’intelligence collective
Mettre en place un réseau social d’entreprise ou réseau interne pour la fonction RH