La question de l’engagement des collaborateurs dans leurs entreprises est cruciale. Comment faire en sorte que les salariés soient motivés par un but commun ? Trouvent du sens dans leur travail ?
La réponse viendra sans doute en partie d’une culture collaborative dans l’entreprise. Et collaborative ne veut pas seulement dire travailler ensemble. Cela signifie surtout résoudre des problèmes en partageant les savoirs et en formant ses pairs. L’apprentissage devient alors une méthode de travail, soude le groupe et permet à chacun de se sentir utile en dehors du cadre rigide de son poste.
Mais cette nouvelle organisation casse aussi les codes structurés de l’entreprise. En augmentant les interactions, les différents services sont décloisonnés. Pour aller plus loin, certaines structures organisent des hackerspaces, fablabs ou makerspaces pour favoriser la transmission de savoir. Des initiatives bénéfiques puisque c’est aussi dans ces cadres souvent ludiques qu’émergent les nouvelles idées et… l’innovation ! Chaque collaborateur peut ainsi participer selon ses compétences et ses passions, qu’elles soient professionnelles ou personnelles.
Un très bon moyen de reconnaissance pour eux et une exploitation optimale des compétences de chacun pour l’entreprise !
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