Devant vous, un plateau de flipper. Vous insérez votre pièce, le jeu commence. Si vous êtes manager, cela peut vous rappeler quelques éléments fondamentaux à mettre en oeuvre au quotidien.
1. La lecture du plateau ou la sociologie de l’organisation
Comprendre les motivations des individus, leurs relations entre eux et à vous en s’appuyant sur des observations issues des méthodes de sciences sociales. Voilà ce que vous apporte la lecture du plateau de flipper. Un principe à ne pas oublier car cela sera la base de votre action.
2. S’adapter au jeu : rester agile
Pour ne pas perdre la boule, vous vous adaptez constamment à sa trajectoire. Faites la même chose avec vos collaborateurs : restez agile ! Le management situationnel permet d’adopter l’un des quatre styles de management (directif, incitatif, participatif, délégatif) en fonction des compétences et des motivations de chacun.
3. Faites confiance à vos intuitions
Vous avez récupérer la situation de justesse, en réalisant un mouvement que personne n’aurait pu prédire. Cela correspond aussi à la zone grise du management, liée aux intuitions. Faites leur confiance, ainsi qu’à votre expérience pour prendre des décisions qui sortent parfois du cadre !
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