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Chaque manager possède son style et nous avons vu récemment que des formes nouvelles de management émergeaient, en plus du management classique. Cependant, certaines qualités sont transverses, quel que soit le mode de management que vous adoptez.

L’anticipation pour prendre les devants en cas de conflit et éviter au maximum les situations de crise pour l’équipe, mais également pour apporter rapidement une réponse aux nouveaux besoins de votre équipe.

La communication pour éviter les incompréhensions entre vos collaborateurs et vous, ou au sein de votre équipe. Vous devez être honnête, direct, et surtout, rester cohérent dans vos propos face à la diversité de personnalité que représente votre équipe.

La confiance en soi, pré-requis indispensable pour que vos collaborateurs aient aussi confiance en vous. Si vous êtes hésitant, que vous tergiversez avant de prendre une décision ou pour faire remonter une information, vous perdrez vite en crédibilité.

L’exemple que vous devez incarner pour votre équipe ! Vous devez avoir un vrai leadership, être enthousiaste et proactif et ne pas demander aux autres ce que vous ne faites pas vous-même. Le moteur de l’équipe, c’est vous !

Ces qualités ne sont pas forcément innées et peuvent bien évidemment se travailler pour devenir un meilleur manager au quotidien.

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