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Les 10 outils du manager de proximité

Félicitations !
Si vous êtes arrivé sur cette page, c’est probablement que vous venez de devenir manager !
Bienvenue au club !

Il faut que vous sachiez que être manager est un vrai métier. Vous avez peut-être occupé des fonctions qui nécessitaient une expertise métier, le métier pour lequel vous avez été formé. Vous avez aussi peut-être été promu « chef d’équipe » ou « manager » grâce à ces compétences métier.
Désormais, votre rôle va évoluer. Vos responsabilités également. Chacun vous regardera comme un manager et plus uniquement comme quelqu’un qui connait parfaitement son travail.

C’est pourquoi, il est vraiment indispensable que vous fassiez l’acquisition de connaissances et de compétences basiques en management.
Cette formation vous est dédiée. Elle vous permettra de comprendre de quoi on parle quand on parle de management mais aussi de vous sentir à l’aise dans vos nouvelles fonctions en sachant comment se comporter dans des situations managériales simples : comment donner une consigne, comment déléguer mais aussi comment recadrer un membre de votre équipe.

Pour vous y aider, vous commencerez par passer un test de personnalité destiné à vous donner des informations sur votre potentiel managérial. Ce test – professionnel – vous sera proposé avant l’entrée en formation. Il s’agit du test CTPI-R de la société Central Test avec qui nous travaillons depuis de nombreuses années.

Profil

  • Stage destiné en priorité aux managers de proximité nommés récemment
  • Cadres souhaitant parfaire leur pratique
  • Ou à toute personne ayant à encadrer une équipe

Objectifs

A l’issue de cette formation vous serez capable de :

  • Mieux se positionner dans son nouveau poste
  • S’approprier les différents rôles d’un manager
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe
  • Adapter son style de management à différentes situations
  • Utiliser des outils de communication et d’animation d’une équipe

Méthodologie

  • La formation est basée sur une méthode active alternant apports théoriques et mises en situation
  • Travail en sous-groupe
  • Travail à partir de films pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Questionnaires

A propos de la formation

OÙ ET QUAND ?
  • Interventions sur toute la France
  • Dates à convenir avec le formateur
MODALITÉS

Intra

Durée : 2 jours

Tarif : 1120 € net de taxes

PROGRAMME

Prendre sa place de manager

• Rôles et missions du manager
• Se positionner dans l’entreprise et au sein de l’équipe
• Mieux se connaître : identifier son style de management
• Comprendre l’évolution d’une équipe

Les essentiels du management au quotidien

• Conduire un entretien individuel
• Savoir mener une réunion d’équipe
• Féliciter et recadrer
• Gérer les situations difficiles

Communiquer efficacement avec son équipe

• Les outils de communication du manager
• Fixer des objectifs
• Adapter son style de management à chaque situation
• Connaître les mécanismes de motivation

pdfRemplissez le formulaire suivant pour accéder au programme de la formation :

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