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Les 10 outils du manager de proximité

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Si vous êtes arrivé sur cette page, c’est probablement que vous venez de devenir manager !
Bienvenue au club !

Il faut que vous sachiez que être manager est un vrai métier. Vous avez peut-être occupé des fonctions qui nécessitaient une expertise métier, le métier pour lequel vous avez été formé. Vous avez aussi peut-être été promu « chef d’équipe » ou « manager » grâce à ces compétences métier.
Désormais, votre rôle va évoluer. Vos responsabilités également. Chacun vous regardera comme un manager et plus uniquement comme quelqu’un qui connait parfaitement son travail.

C’est pourquoi, il est vraiment indispensable que vous fassiez l’acquisition de connaissances et de compétences basiques en management.
Cette formation vous est dédiée. Elle vous permettra de comprendre de quoi on parle quand on parle de management mais aussi de vous sentir à l’aise dans vos nouvelles fonctions en sachant comment se comporter dans des situations managériales simples : comment donner une consigne, comment déléguer mais aussi comment recadrer un membre de votre équipe.

Pour vous y aider, vous commencerez par passer un test de personnalité destiné à vous donner des informations sur votre potentiel managérial. Ce test – professionnel – vous sera proposé avant l’entrée en formation. Il s’agit du test CTPI-R de la société Central Test avec qui nous travaillons depuis de nombreuses années.